内容简介
作者简介
黄旭
人力资源专家，拥有14年人力资源管理、7年运营、6年投资经验，先后为十多家企业提供咨询服务，涉及外企、国企、民企，传统行业、互联网行业，咨询、投资等领域。
● 曾在阿里巴巴集团任人力资源副总裁HRVP、淘宝HRVP，负责集团高管的评估、发展和人才盘点，主导了淘宝的赛马等HR创新项目；
● 在麦当劳负责多家门店的运营以及建立管理人员的培养体系；
● 在沃尔玛中国任高级培训经理，为沃尔玛在中国的发展建设了输送运营和采购及领导人才的培养管道；
● 在华润万家大型零售连锁企业任HRVP，参与和负责人员整合、新团队建立、业态创新等一系列变革管理；
● 在维新力特资本作为合伙人，主要负责投资前的组织和人的风险评估以及投资后的组织和人的绩效改善。
本书目录
致谢序章 让我们开始吧/1
一、精神层面
模块1 使命/34
模块2 愿景/52
模块3 价值观/67
二、商业层面
模块4 战略/90
模块5 三年规划/105
模块6 一年1～3件事/118
三、组织保障层面
模块7 架构/140
模块8 KPI/154
模块9 计划/171
模块10 激励/183
四、执行力层面
模块11 沟通/210
模块12 考核/226
模块13 人才盘点/243
模块+1 领导力/266
结语 开始做吧/284
附录/290
赞誉/293
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