内容简介
作者简介
切斯特·巴纳德
1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因,他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906~1909年,他在哈佛大学读完经济学,但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位,后来,他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。
巴纳德是一位杰出的管理实践者,他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司AT&T,1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理,直到1952年退休。
没有人在背后议论巴纳德的为人,即使对于他自己领导的组织,他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚,有些让人敬畏。
1938年,巴纳德最着名的代表作经理人员的职能出版,该书问世后,受到了西方管理学界的普遍重视,被奉为管理学的经典着作。
1961年,巴纳德去世。
巴纳德的重要着作还有组织与管理等。
本书目录
丛书赞誉出版说明
总序 席酉民
译?者?序 詹正茂
第一章 人事关系中的一些原则和基本思考∥ 1
第二章 领导在民主程序中的两难困境∥ 18
第三章 1935年新泽西州特伦顿市的失业者骚乱∥ 39
第四章 领导力的本质∥ 61
第五章 与组织有关的各种概念∥ 87
第六章 关于世界政府的规划∥ 107
第七章 评芭芭拉·伍顿的计划下的自由∥ 140
第八章 高级管理者的教育∥ 155
第九章 身份制度在正式组织中的功能和问题∥ 167
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