战略创新者的十大法则

作者简介

维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔供职于美国达特茅斯大学塔克商学院Tuck School of Business at Dart mouth College。2000年，他们在塔克商学院.edu／cgl共同成立了William F. Achtmeyer全球领导力中心。从那时起，他们潜心研究多年终于完成了本书的着述。借此研究，他们在公司捷径杂志Fast Corn-pany的网站上刊载每月专栏。

本书目录

前言
致谢
导语
第一章　战略创新者为什么需要不同的管理手段
第二章　为什么组织像大象一样从不忘记
第三章　驯服大象
第四章　为什么新业务从核心业务借用资源时会出现矛盾
第五章　将矛盾转变为生产动力
第六章　为什么吸取教训是非自然行为
第七章　冒进、求胜心切或严格考核是如何阻碍学习的
第八章　合理、激励或勤奋是如何阻碍学习的
第九章　用理论中心计划发现真金
第十章　对十大法则的诠释
注释
作者简介
· · · · · ·